面向“十五五”私募行业信息网,上海不仅需要回答城市空间如何更新,更需要回答城市生活如何在更新中实现更高质量的发展。
近日,《上海市城市更新三年行动计划(2026~2028年)》(下称“三年行动计划”)正式印发。这座超大城市为自身空间转型设置了宏伟目标:未来3年,上海将改造老旧小区2400万平方米,并推动城中村项目提速扩容等。整体看,上海希望借此在提升人居环境品质、激活城市存量资源潜力、赓续传承历史文脉等八个方面有所建树。
加上之前公布的《上海市城市更新和住房发展“十五五”规划》,两份文件相互衔接,既着眼未来五年的整体布局,也呈现近三年的重点突破,为未来一段时期上海城市更新明确了路线图和实施路径。
从中不难发现,城市更新的逻辑发生了转向:它不再是简单的拆除旧屋,扩建道路,而是聚焦改善民生。
过去很长一段时间,人们对城市旧改的认知停留在“推倒重来”或“粉刷外墙”。但在今日,城市更新的上海考卷已经换了题型,“伤筋动骨”式的改造成本高昂,而千万常住人口具体的生活寄托不断摆上台面。
三年行动计划凸显了诸多民生细节。比如,打造15分钟社区生活圈、社区嵌入式服务设施建设、扩大“一老一小”服务场地设施供给、新增500家中心城区家门口养老服务站、加快推进公共空间和服务设施适儿化改造等。
对于市民而言,加装的一部电梯、消除的一处漏水隐患,或是家门口多了一片能够休息交流的口袋花园,这些看似细微的改变,都构成了城市品质的底色。
但需要指出的是,城市更新的民生导向不能只停留在计划清单上,更应贯穿更新的全过程。
元股证券:ygzq.hk第一,更新前要更加重视市民的真实需求,坚决留住“烟火气”。不同社区的房屋状况、人口结构和公共服务短板各不相同。更新行动应当从规划伊始,在推进旧改、盘活低效用地的过程中,就从实际问题出发,解决市民反映集中、影响生活质量和安全保障的突出问题。
特别是要通过合理的土地、空间规划等机制设计,保留和焕新老街坊的缝补铺、弄堂口的早餐摊、独有的街角,为温情而便利的老街坊和民间文化留出长效生存空间,防止降维成千篇一律、悬浮高冷的高档商业街区和豪宅区。
诸多事实证明,市井活力才是城市空间的灵魂。例如,黄浦区长度只有333米的西凌家宅路上就集中了生鲜经营、西装定制、咖啡热饮等数十种业态,服务周边社区十多万居民。在徐汇区田林路65弄的老牌工人新村,千户居住设施的成功改造赢得了居民的交口称赞。
第二,更新后要重视“生活运营”。房屋改造完成不代表可以一劳永逸地解决问题;公共空间的建成,也不能说明治理责任随之结束。只有同步完善物业管理、设施维护和社区治理机制,才能避免重建设、轻运营,让一次性投入转化为长期的生活品质提升。
对开发运营的主体而言,不仅要算好“经济账”,也要算好“长远账”。开发企业不能再抱着“赚一把快钱就走”的思维,而是要当深度扎根的“城市合伙人”。它无法一蹴而就,而是一个不断发现问题、积极回应市民需求、优化空间和完善治理的长期过程。
运营主体要根据项目性质合理安排资金来源,完善多方投入、风险分担和收益共享机制,尤其要关注更新完成后的运营成本与维护责任,避免出现“建设有资金、运营有缺失”的情况。
人民城市人民建、人民城市为人民。三年行动计划的价值,不仅在于推动一批项目落地,更在于通过实践积累经验、完善机制,形成可持续发展的路径。对于上海而言,面向“十五五”的城市更新,既要回应老百姓眼前对宜居生活的期待,也要服务经济转型和产业升级,更要建立能够长期运行的治理机制。
(作者系第一财经编辑)
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顾文剑
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